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时间：2015/6/2 14:16:08 文章来源：pg电子平台作者：浏览次数：

　　5月29日，院对标管理工作座谈会在办公楼二楼会议室召开，领导小组及办公室成员参加，副院长李彦实主持会议，并全文传达了局《关于对标管理工作的通知》精神。

　　院长万中杰提出这次对标工作的主题为“振作精神、鼓足干劲、真抓实干、突出实效”，并指出在对标工作活动中，各小组成员要多问多想，把最终的落脚点归结于促进院经济发展。他重点强调了以下七个方面。

　　一、分专业对标。从地勘、海洋地质、施工、测绘、探矿五个对标方面组织人员，集中力量，广开思路，开展对标工作。

　　二、院领导带队。由分管领导牵头组织对标，既要以分管专业为重点，又要兼顾人才发展、工资分配、项目管理、质量管理等方面。

　　三、注重思考和交流。在考察调研工作时，要带着问题，积极研讨，及时总结对标单位的优点。

　　四、进行总结和汇报。各小组考察结束后，要形成成果报告，并用PPT形式开展相应的介绍和汇报。

　　五、发展战略合作伙伴。对标工作不仅要赶超比，还要与对标单位努力建立战略合作关系，取长补短，优势互补，合作共赢，进一步带动我院的经济发展。

　　六、解决经营工作制约瓶颈。经营问题是这次对标工作的重中之重，要利用这次机会，学习同行业的经营之道，切实解决我院存在的经营问题。

　　七、守纪律、出成效、促发展。这次对标工作，要综合性、系统性地分析、研究对标单位的优点，挖掘其内在的、本质的长处，切实为我院的发展提出建设性的指导意见。对标活动过程中要严肃纪律，遵守中央八项规定。

会上，分管领导结合各自分管工作和往年考察调研情况提出了意见和建议，各二级实体负责人根据自身的行业发展表述了对对标工作的想法和建议。